Si vous souhaitez stimuler l’innovation dans votre organisation, voici quelques suggestions pour vous aider à réussir.
1. Avoir une vision du changement
Vous ne pouvez pas vous attendre à ce que votre équipe soit innovante si elle ne connaît pas la direction dans laquelle elle se dirige. L’innovation doit avoir un but. Il appartient au chef de tracer le cap et de donner une orientation à l’avenir. Vous avez besoin d’une déclaration globale qui définit la direction de l’entreprise et que les gens comprendront et dont ils se souviendront facilement. Les grands leaders passent du temps à illustrer la vision, les objectifs et les défis. Ils expliquent aux gens en quoi leur rôle est crucial pour réaliser la vision et relever les défis. Ils inspirent les hommes et les femmes à devenir des entrepreneurs passionnés en trouvant des voies innovantes vers le succès.
2. Combattez la peur du changement
Les leaders innovants évangélisent constamment le besoin de changement. Ils remplacent le confort de la complaisance par la faim de l’ambition. «Nous allons bien, mais nous ne pouvons pas nous reposer sur nos lauriers – nous devons faire encore mieux.» Ils doivent brosser un tableau qui montre un avenir si attrayant qu’il vaut la peine de prendre des risques. La perspective comporte des risques et des opportunités. La seule façon d’y parvenir est d’accepter le changement.
3. Pensez comme un capital-risqueur
Les investisseurs en bourse utilisent une approche de portefeuille afin d’équilibrer le risque des perdants avec les avantages des gagnants. Ils aiment examiner un grand nombre de propositions. Ils savent que bon nombre des idées qu’ils soutiennent échoueront. Ce sont toutes des leçons importantes pour les dirigeants d’entreprise qui ne considèrent généralement qu’une poignée de propositions et qui détestent l’échec.
4. Avoir un schéma de suggestions dynamique
Les bons plans de suggestions sont ciblés, faciles à utiliser, bien financés, réactifs et ouverts à tous. Ils n’ont pas besoin d’offrir d’énormes récompenses. La reconnaissance et la réponse sont généralement plus importantes. Par-dessus tout, ils doivent avoir l’engagement sans réserve de l’équipe senior pour les garder frais, correctement gérés et réussis.
5. Brisez les règles
Pour parvenir à une innovation radicale, vous devez remettre en question toutes les hypothèses qui régissent l’apparence des choses dans votre environnement. Les affaires ne sont pas comme le sport avec des règles et des arbitres bien définis. Cela ressemble plus à de l’art. Il regorge d’opportunités pour celui qui peut créer de nouvelles façons de fournir les biens et services que les clients veulent.
6. Donnez à chacun deux emplois
Donnez à tous vos collaborateurs deux objectifs clés. Demandez-leur d’exécuter leurs tâches actuelles de la manière la plus efficace possible et en même temps de trouver des façons complètement nouvelles de faire le travail. Encouragez vos employés à se demander – quel est le but essentiel de mon rôle? Quel est le résultat que je livre qui a une valeur réelle pour mes clients (internes et externes). Y a-t-il une meilleure façon de fournir cette valeur ou cet objectif? La réponse est toujours oui, mais la plupart des gens ne posent même jamais la question.
7. Collaborez
De nombreux PDG considèrent la collaboration comme la clé de leur succès grâce à l’innovation. Ils savent qu’ils ne peuvent pas tout faire en utilisant des ressources internes. Ils recherchent donc à l’extérieur d’autres organisations avec lesquelles s’associer. Un bon exemple est Mercedes et Swatch qui ont collaboré pour produire la voiture Smart. Chacun a apporté à l’équipe des compétences et des expériences différentes.
8. Ne plus avoir peur des échecs
Le leader innovant encourage une culture de l’expérimentation. Vous devez apprendre aux gens que chaque échec est une étape sur la voie du succès. Pour être vraiment agile, vous devez donner aux gens la liberté d’innover, la liberté d’expérimenter, la liberté de réussir. Cela signifie que vous devez également leur donner la liberté d’échouer.
9. Construire des prototypes
Il faut garder une attitude originale et rafraîchissante face aux nouvelles idées. «Ne pas en débattre, le tester» est la devise de certaines organisations innovantes. Essayez la nouvelle idée à faible coût dans une section du marché et voyez quelle est la réaction du client. Vous en apprendrez beaucoup plus dans le monde réel que vous ne le ferez dans le laboratoire de test ou avec des groupes de discussion.
10. Soyez passionné
Concentrez-vous sur les choses que vous voulez changer, les défis les plus importants auxquels vous êtes confrontés et soyez passionné pour les surmonter. Votre énergie et votre dynamisme se traduiront par une direction et une inspiration pour votre personnel. Il ne sert à rien de remplir votre barque de passagers satisfaits et complaisants. Vous voulez des évangélistes, des supporters passionnés; les gens qui croient qu’atteindre la destination en vaut vraiment la peine. Si vous voulez inspirer les gens à innover, à changer leur façon de faire et à obtenir des résultats extraordinaires, vous devez être passionné par ce en quoi vous croyez et vous devez communiquer cette passion à chaque fois que vous parlez.